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Was sind Live Cases? Interaktive Fallstudien für die Wirtschaftsausbildung

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Stellen Sie sich vor, eine Studentin liest eine PDF-Fallstudie über eine angeschlagene Einzelhandelskette. Sie blättert zu Seite 12, findet die Diskussionsfragen und tippt ihre Analyse ab. Stellen Sie sich nun eine ganz andere Erfahrung vor: dasselbe Szenario mit der Einzelhandelskette, aber die Studentin erhält eine hektische Sprachnachricht der Geschäftsführerin, sieht das aktuelle Verkaufs-Dashboard und muss entscheiden, ob sie die Preise senkt oder eine Marketingkampagne startet. Anschließend verfolgt sie, wie sich die Quartalsergebnisse je nach ihrer Entscheidung verändern. Diese zweite Erfahrung ist ein Live Case.
Ein Live Case ist ein interaktives, entscheidungsbasiertes Lernszenario, in dem Studierende nach und nach Informationen über simulierte Nachrichten, Daten-Dashboards, Videos oder Rollenspielimpulse erhalten und echte Entscheidungen treffen, die den Ausgang beeinflussen. Anders als eine statische PDF-Fallstudie reagiert ein Live Case auf die lernende Person. Jede Entscheidung führt zu einem anderen Handlungszweig, und die Studierenden erleben in Echtzeit, welche Folgen ihre Entscheidungen haben.
Wichtige Merkmale von Live Cases:
Weitere Informationen zur Wirtschaftsausbildung finden Sie unter Was ist eine Live-Fallstudie? So funktioniert interaktives fallbasiertes Lernen.
Schluss mit der Bewertung von Essays. Beginnen Sie, Entscheidungen zu bewerten. behandelt interaktive Fallstudien ausführlicher.
Weitere Informationen zur Wirtschaftsausbildung finden Sie unter Jenseits des PDFs: Wie LiveCase Fallstudien zum Leben erweckt.
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Einen Live Case durchzuarbeiten fühlt sich weniger nach Lernen an, sondern eher danach, ins kalte Wasser einer realen geschäftlichen Situation geworfen zu werden, allerdings in einer sicheren Umgebung. So läuft ein typischer Fall ab.

1. Einführung und Rollenverteilung. Die lernende Person erhält den Kontext: Wer ist sie im Szenario (Geschäftsführerin, Marketingleiterin, Betriebsleiterin) und was ist gerade passiert (eine Produkteinführung ist misslungen, ein Wettbewerber hat die Preise gesenkt, der Vorstand erwartet Wachstum). Die Einführung besteht häufig aus einem kurzen Video oder einer simulierten Nachricht.
2. Informationen treffen schubweise ein. Anstatt alle 20 Seiten auf einmal zu erhalten, kommen die Informationen in mehreren Etappen. Eine Benachrichtigung über eine „neue E-Mail“ erscheint. Ein Diagramm geht ein. Eine Kollegin schickt eine dringende Frage. Die lernende Person muss entscheiden, was sie liest, was sie priorisiert und was sie ignoriert. Das spiegelt die Informationsauswahl wider, die die tatsächliche Arbeit von Führungskräften prägt.
3. Eine Entscheidung steht an. Der Fall stellt eine Weggabelung dar: „Kürzen Sie die Ausgaben für Forschung und Entwicklung, um die Marge dieses Quartals zu schützen, oder halten Sie am Kurs fest und bitten den Vorstand um Geduld?“ Jede Option führt zu einem anderen weiteren Szenario. Es gibt keine „richtige“ Antwort, sondern nur Zielkonflikte.
4. Die Folgen entfalten sich. Die Entscheidung der lernenden Person verändert den Fallverlauf. Kürzt sie die Ausgaben für Forschung und Entwicklung, zeigt der nächste Quartalsbericht eine dünnere Produktpipeline. Hält sie am Kurs fest, sinkt zwar die Marge, doch das Innovationsteam entwickelt einen vielversprechenden Prototyp. Diese Aktualisierungen beziehen sich konkret auf die getroffene Entscheidung und sind kein allgemeines Feedback.
5. Reflexion und Nachbesprechung. Nach Abschluss des Szenarios sieht sich die lernende Person die Ereignisse noch einmal an, häufig mit einem Feedback-Dashboard, das ihre Entscheidungen mit denen anderer Studierender oder mit Expertenmaßstäben vergleicht. Viele Live Cases enden mit einer Nachbesprechung, im Unterricht oder in einem Forum, in der die Studierenden ihre eingeschlagenen Wege vergleichen.
Der grundlegende Unterschied lässt sich auf einen Punkt bringen: Eine statische Fallstudie fordert Studierende auf, eine Situation im Nachhinein zu analysieren. Ein Live Case fordert sie auf, die Situation zu bewältigen, während sie sich entfaltet.

Traditionelle Fallstudien haben echte Stärken. Die Fallmethode der Harvard Business School hat Generationen fähiger Führungskräfte hervorgebracht. Statische Fälle eignen sich hervorragend, um analytische Tiefe zu vermitteln: Studierende durchforsten umfangreiche Informationen, erkennen Muster und entwickeln gut begründete Argumente. Sie lassen sich unkompliziert erstellen, verbreiten und in großem Maßstab bewerten.
Live Cases unterscheiden sich dadurch, dass sie eine Dimension hinzufügen, die statische Fälle nicht abdecken können: die Erfahrung, unter Unsicherheit Entscheidungen zu treffen. Eine Studentin kann eine brillante Analyse eines Falls verfassen, ohne jemals erfahren zu müssen, wie es sich tatsächlich anfühlt, eine Entscheidung zu treffen, wenn die Daten unvollständig und die Folgen gravierend sind. Live Cases schließen diese Lücke.
Live Cases liefern außerdem aussagekräftigere Bewertungsdaten. Bei einer traditionellen Fallstudie entsteht eine schriftliche Analyse, die erkennen lässt, wie die Studentin denkt. Ein Live Case liefert eine Entscheidungsspur: Was die Studentin gewählt hat, wie schnell sie sich entschieden hat und welche Informationen sie angefordert oder ignoriert hat. Daran zeigt sich, wie sie unter Druck handelt.
Interaktive Fallstudien behandeln wir ausführlicher in Vom Fall zur immersiven KI-Fallstudie: Mit LiveCase GenAI-gestützte Lehrfälle gestalten | Webinar des Case Centre.
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LiveCase-Simulationen verbreiten sich in Hörsälen und Unternehmen behandelt interaktive Fallstudien ausführlicher.
Hochschulen für Wirtschaft und betriebliche Weiterbildungsprogramme setzen Live Cases aus mehreren überzeugenden Gründen zunehmend ein:
Ein Live Case ist ein interaktives, entscheidungsbasiertes Lernszenario, in dem Studierende nach und nach simulierte Nachrichten, Daten und Medien erhalten, an wichtigen Entscheidungspunkten Entscheidungen treffen und in Echtzeit erleben, welche Folgen diese Entscheidungen haben.
Eine traditionelle Fallstudie präsentiert alle Informationen von Anfang an in einem statischen Dokument und fordert die Studierenden auf, diese zu analysieren. Bei einem Live Case werden Informationen schrittweise vermittelt, an jeder Weggabelung sind aktive Entscheidungen erforderlich, und die Ergebnisse verändern sich je nach den konkreten Entscheidungen der lernenden Person.
Nein. Live Cases ergänzen sie um eine Dimension, das Treffen von Entscheidungen unter Unsicherheit, die statische Fallstudien nicht abdecken können. Die meisten Wirtschaftsstudiengänge setzen sie zusätzlich zu traditionellen Fallstudien ein, nicht als Ersatz.
Ja. Eine der wichtigsten Stärken von Live Cases ist ihre Wiederholbarkeit. Eine Studentin kann dasselbe Szenario mehrmals durchspielen, andere Wege wählen und beobachten, wie unterschiedliche Entscheidungen zu unterschiedlichen Geschäftsergebnissen führen.
Zur Bewertung gehört häufig eine Entscheidungsspur, die zeigt, was die Studentin gewählt und wie schnell sie sich entschieden hat und welche Informationen sie angefordert hat. Hinzu kommt eine schriftliche oder mündliche Nachbesprechung. So werden sowohl analytisches Denken als auch das Entscheidungsverhalten unter Druck erfasst.
Live Cases eignen sich gut für Kurse in Strategie, Marketing, Finanzwesen, Betriebsführung und Führungskompetenz, also für alle Fächer, in denen Studierende davon profitieren, Entscheidungen mit unvollständigen Informationen und realen Zielkonflikten zu üben.
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Author: Denis Duvauchelle
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Veröffentlicht am: 28.10.2026
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